Donner un cap à vos projets digitaux. Faire les bons choix. Les concrétiser.
Ancien CTO et membre de Comex, j’accompagne les marques dans le pilotage de leur IT, le développement de leur eCommerce international et la mise en œuvre d’usages concrets de l’IA.
Minh-Tri TruongConsultant indépendant · Paris / Île-de-France
20+ans d’expérience IT, eCommerce & luxe
LA VISION PREND FORME.
UNE EXPÉRIENCE CONSTRUITE CHEZ
accentureLVMHpixmaniaMONNIER FRÈRESChristofle
01 / EXPERTISES
Vos enjeux. Mon terrain d’action.
Relier la stratégie, la technique et les opérations pour faire avancer les projets qui comptent.
01
Stratégie & pilotage IT
Relier les priorités métier aux décisions techniques, maîtriser les budgets et mobiliser les équipes pour sécuriser vos projets et vos opérations.
Audit, feuille de route et arbitrages budgétaires
Management d’équipes et pilotage de partenaires
Intégration ERP, WMS, CRM, paiements et PIM
02
eCommerce international
Des plateformes fiables, performantes et adaptées à chaque marché : parcours d’achat, moyens de paiement et flux logistiques, de bout en bout.
Refonte de plateformes · Magento 2 / PWA
Déploiements multi-pays et multidevises
Conversion, paiements et logistique internationale
03
IA appliquée & automatisation
Passer d’une idée à un usage concret : simplifier une tâche, tester un service ou comprendre comment les IA recommandent votre marque.
Cadrage des cas d’usage et prototypage
Automatisation des processus métier
Analyse de la visibilité des marques dans les IA
02 / APPROCHE
De la clarté. À chaque étape.
Un interlocuteur impliqué, un dialogue direct et une méthode qui s’adapte à votre contexte.
01
Comprendre
Écouter vos équipes, examiner l’existant et clarifier les enjeux pour identifier les vraies priorités.
02
Structurer
Définir un cap réaliste, arbitrer les choix et construire un plan d’action adapté à vos moyens.
03
Concrétiser
Accompagner la mise en œuvre, suivre les résultats et transmettre pour rendre vos équipes autonomes.
03 / À PROPOS
La vision business. Le réflexe terrain.
Ingénieur EPITAMBA Paris Dauphine
Minh-Tri Truong
Le consultant derrière MTT Conseil.
Depuis plus de 20 ans, j’évolue à la croisée de l’IT, du eCommerce et du luxe. Mes cinq années chez Accenture et mon parcours chez LVMH, Pixmania, Monnier Frères et Christofle m’ont appris à relier les ambitions d’une marque aux exigences de l’exécution.
CTO et membre du Comex chez Monnier Frères, j’ai piloté une plateforme eCommerce livrant 91 pays et un budget IT de 800 k€ en 2020. Au fil de mon parcours, j’ai encadré des équipes de 2 à 10 personnes et coordonné des partenaires en France et à l’international.
Je parle aussi bien avec les directions métier qu’avec les équipes techniques. Mon rôle : rendre les sujets complexes compréhensibles, faciliter les décisions et rester impliqué jusqu’à leur mise en œuvre.
Cette approche se prolonge dans mes propres projets IA. Avec QuiEstPrems (nouvel onglet), je mesure et analyse la visibilité des marques dans les réponses de ChatGPT, Gemini, Claude et Perplexity. Une pratique concrète pour nourrir mes recommandations.
MTT Conseil accompagne les marques dans le cadrage et le pilotage de projets IT, les refontes eCommerce, les déploiements internationaux et l’intégration des systèmes. Les missions relient les objectifs métier, les budgets, les équipes et les partenaires techniques.
Quelle expérience dans le eCommerce et le luxe ?
Minh-Tri Truong a exercé chez Accenture, LVMH, Pixmania, Monnier Frères et Christofle. Ancien CTO et membre du Comex chez Monnier Frères, il a piloté une plateforme livrant 91 pays. Il est ingénieur EPITA et diplômé d’un MBA Paris Dauphine.
Comment aborder un projet d’intelligence artificielle ?
L’accompagnement commence par un besoin métier précis : une tâche à automatiser, un service à prototyper ou la visibilité d’une marque dans les réponses des IA à analyser. Le périmètre et les critères de réussite sont définis avant de décider d’un déploiement.
Où intervenez-vous ?
Basé en Île-de-France, Minh-Tri Truong accompagne les entreprises à Paris et en région parisienne, avec des interventions à distance. Les modalités sont définies selon le contexte et les besoins du projet.
FAISONS AVANCER VOTRE PROJET
Le prochain cap, parlons-en.
Un projet IT à cadrer, une plateforme eCommerce à faire évoluer ou un usage de l’IA à tester ? Échangeons sur vos enjeux.